Ежемесячный специализированный журнал “Новый Уральский строитель”
Адрес редакции: 620075, Екатеринбург, ул. Бажова, 79. Телефон: (343) 287-31-50, (343) 287-34-60
Издание РООР “Союза строителей Урала”
 
Главная
В номере
 

Яндекс цитирования
Рассылка 'Строительный комплекс УрФО. Актуальные темы'



Сметный центр Союза строителей Урала


“Новый Уральский строитель” №1 (116) - 2012

Журнал № -

Профессионалы

С « Уралэнергостроем» навсегда!

— Виктор Борисович, среди многих ваших почетных званий есть одно, скажем так, не самое звучное, но для бывших студентов Уральского политехнического института очень даже лестное. Присуждается оно тем, кто со временем стал гордостью вуза. Вот и вы — почетный выпускник УПИ. А как попали в этот институт?

— Родился я в Свердловске, но школу оканчивал в Каменске-Уральском. Туда перевели работать моих родителей. По роду занятий были они энергетиками. Это обстоятельство в известной мере повлияло и на мой выбор, когда встал вопрос, где продолжать учиться. Ну а окончательно все решило появление на строительном факультете УПИ кафедры строительства электростанций. Учиться было интересно. Преподавали нам очень хорошие специалисты, и когда я попал на производство, освоился там без особого труда.
Правда, вначале меня по распределению направили поработать в институтской лаборатории, а хотелось реального дела на стройке. Заведующий лабораторией внял моим просьбам. Ранее работавший в тресте «Уралэнергострой», он порекомендовал меня тамошнему руководству. Направили прорабом на строительство Кармановской ГРЭС. Потом звали вернуться в лабораторию, но из треста уже не ушел. Понял: это мое.
Забегая вперед, скажу, что связь с УПИ в той или иной форме не прерывал никогда. Оказывал посильную помощь. На договорной основе оплачивали учебу студентов в УГТУ-УПИ с прицелом их работы в «Урал-энергострое». В 2010 и 2011 годах наши ряды пополнили 18 выпускников. А когда в УрФУ мой бывший факультет был преобразован в строительный институт и там создали попечительский совет, коллеги избрали меня председателем.

— С годами менялись занимаемые вами должности, менялись организационные формы «Уралэнергостроя», но это название осталось неизменным в вашей трудовой книжке. Расскажите, как складывалась уралэнергостроевская карьера.
— После Кармановской ГРЭС я участвовал в строительстве многих других электростанций и ряда крупных энергетических объектов. Как-то так получалось, что чаще всего меня посылали туда, где возникали какие-либо заминки и надо было выправлять положение. Помотался по всему Уралу, Западной Сибири и Дальнему Востоку. Мне кажется, тогда я чаще летал на самолетах, чем ездил в городском транспорте.
Наша семья обосновалась в Средне-уральске, где мне дали квартиру. Так как одна моя командировка сменялась другой, детей, сына и дочь,  в основном растила жена. Сейчас у нас с Ларисой Ивановной уже трое внуков.
С 1966 года я прошел должности прораба, начальника монтажного участка, главного инженера строительного управления. А в 1987 году управляющий трестом Алексей Павлович Доронин назначил меня своим заместителем. У этого человека я многому научился. Был он прекрасным инженером и умелым, как бы теперь сказали, менеджером. А именно такое сочетание качеств идеально для руководителя одного из мощнейших в СССР строительных трестов, каким был тогда «Уралэнергострой». Алексей Павлович, построивший третий энергоблок Белоярской атомной электростанции и награжденный за это орденом Ленина, собрался поработать за границей и готовил себе замену. Его выбор пал на меня.

— И как вы восприняли это?

— Предложение возглавить трест повергло меня в шок, но, однако, отказываться от работы, даже самой трудной, не в моих правилах. Кандидатов на пост управляющего «Уралэнергостроя» оказалось немало, но решающей для утверждения в Москве стала рекомендация Доронина. Это случилось в 1989 году. Вообще-то я думал, что продержусь недолго, уж больно сложная досталась должность. Мало хорошо строить и руководить такой махиной, как трест. Нужно было еще уметь угодить и нашим министерским чиновникам, и секретарям обкомов и горкомов партии, на чьих территориях мы работали. Тут требовались качества не инженера-строителя, а ловкого политика. Учился этой дипломатии. А когда в 90-е годы начала рушиться экономика страны и останавливались стройки, пришлось бороться за выживание треста. Тут уж чувство долга не позволяло отступиться. Пережили безработицу, отсутствие денег на выплату зарплат, попытки рейдерских захватов, заказную клевету в прессе. Впрочем, подобное тогда испытали почти все крупные строительные компании. Наша выстояла, а главное, мы сохранили самые ценные кадры.

— А как, Виктор Борисович, вы оказались во главе Союза строителей Свердловской области?

— В годы разрухи пришлось защищать профессию строителя, и в 2001-м мы объединились. У многих строительных организаций дела в ту пору шли неважно, а «Уралэнергострой» выглядел сравнительно достойно, вот поэтому и уговорили меня стать президентом Союза строителей. Мы решали многие вопросы, среди них такой важный, как подготовка кадров. Помогали, например, детям строителей поступать в учебные заведения, где обучали строительным профессиям. Вместе с профсоюзами боролись за повышение зарплаты. Отстаивая наши интересы, взаимодействовали с властями, в том числе в законотворческой деятельности. Союзу уже более десяти лет, он выжил, и значит, нужен.
А со временем в недрах нашего профессионального союза родилась саморегулируемая организация «Строители Свердловской области», и коллеги выбрали меня председателем. В средние века, да и раньше, существовали гильдии вольных каменщиков, они были гарантами высокого качества строительства, которое вели их члены. Вот и СРО — подобие объединения вольных каменщиков в современных условиях. Сегодня наши Союз строителей и саморегулируемая организация работают в тандеме на пользу общему делу.

— Не каждому строителю судьба дает шанс возвести такое уникальное и по значению, и по архитектурно-строительной сложности сооружение, как Храм-на-Крови. Расскажите, пожалуйста, об этой своей стройке.

— Построить этот храм в Екатеринбурге на месте гибели царской семьи задумал губернатор Свердловской области Эдуард Эргартович Россель. Возглавить стройку он поручил мне. В 90-е годы был проведен конкурс на проект храма. Все предложенные варианты, включая и названный победителем, на мой взгляд, не выдерживали мало-мальской критики. Я считал, что здесь нужна не просто церковь, а храм-памятник, храм-музей. Губернатор поддержал эту идею, а главный архитектор области Григорий Васильевич Мазаев сделал превосходный проект. Он и был принят на градостроительном совете. И в сентябре 2000 года началось строительство, которому очень содействовал своим административным ресурсом, вдохновляя нас на трудовые подвиги, губернатор Россель. К стройке были привлечены десятки организаций не только Свердловской области. Без малого через три года храм был готов, и 16 июня 2003 года состоялось его освящение. Кстати сказать, опыт этого строительства мне пригодился при организации управляющей компании «Уралэнергострой».

— А что побудило вас к ее созданию?

— Начну издалека. Как-то, лет двадцать тому назад, в США довелось мне беседовать с американским коллегой. С гордостью я говорил о том, сколько тысяч специалистов работает в нашем тресте, какое множество под моим командованием кранов, экскаваторов и другой строительной техники. Американец  слушал - слушал, да и воскликни: «И как это ты, Виктор, до сих пор не угодил в дом умалишенных?!» Был тот мой собеседник руководителем управляющей строительной компании. Откровенно говоря, я и сам чувствовал, что у нас тоже пора создавать такие компании, которые главным движущим фактором стройки делают инженерную мысль. К этому подтолкнула и жизнь. В условиях рыночной экономики крайне неэффективно с помощью административно-командных мер управлять сорока предприятиями треста. Новое время требовало новой модели управления строительством крупных промышленных объектов. С этой целью в 2003 году и была образована  управляющая компания «Уралэнергострой», куда вошли лучшие инженерные кадры треста. А в 2006 году мы выиграли тендер и стали генеральным подрядчиком строительства четвертого энергоблока БАЭС.
Сама компания – это сравнительно небольшой коллектив, так как объективно существует количественный предел управляемости. Поэтому мы создали несколько дочерних компаний, я называю их центрами ответственности. Каждая отвечает за определенный процесс стройки, имеет стимул работать инициативно, творчески. К сооружению энергоблока БН-800 привлечены более сорока субподрядных организаций, на деле доказавших свое право участвовать в сооружении сложнейшего инженерного объекта. Практика доказала правильность выбранного пути, ежегодно мы в 1,5—2 раза увеличиваем объемы строительно-монтажных работ.

— Вы сказали, что главным движущим фактором стройки должна быть инженерная мысль. Приведите, пожалуйста, примеры, подтверждающие это. И расскажите поподробней о ходе сооружения БН-800.

— Инженерным достижением мирового уровня в строительстве атомных электростанций по праву можно считать бездефектное изготовление монолитной фундаментной плиты толщиной три метра, в которую укладываются 32 тысячи кубометров бетона. Строители понимают, что сделать такое, повторюсь, без единого дефекта почти невозможно, но наши специалисты все точно рассчитали и с блеском выполнили сложнейшую операцию. Что касается бетона, то впервые в отечественной практике строительства атомных электростанций мы используем самоуплотняющийся литой бетон. При снижении трудозатрат он позволяет значительно увеличивать темпы заливки и избегать главного бича — каверн, устранение которых очень недешево. Чтобы улучшить пластичность бетона, инженеры-уралэнергостроевцы придумали, кроме рекомендованных импортных добавок, примешивать еще и золу из отходов Рефтинской ГРЭС.
Группой инженеров запатентован и успешно внедрен механический метод стыковки арматуры с помощью обжимных металлических муфт. Он заменяет сварку, которую могут производить только рабочие высоких разрядов, а где сейчас их взять? Механическим же методом легко овладеть за несколько занятий. При этом он в 3—4 раза производительней и уникально надежен. Из почти 400 тысяч произведенных на сегодня с помощью обжимных муфт стыков забракованы единицы. В июле 2011 года компания «БИС-2», изготовляющая обжимные устройства, демонстрировала их на международной выставке «Иннопром» в Екатеринбурге, как пример инновации в строительстве.
В 2010 году стройплощадка БН-800 стала местом уникального эксперимента — совмещения строительных и монтажных работ. Обычно сначала строят корпус электростанции, а потом монтируют в нем оборудование. Мы предложили и разработали методику одновременного ведения этих работ. И когда в феврале стены здания реакторного корпуса поднялись примерно на треть высоты, начался монтаж корпуса атомного реактора. Элементы его (самый крупный весит 242 тонны) подавались на место с помощью приобретенного в Германии 600-тонного крана DEMAG. К декабрю монтаж корпуса реактора был успешно завершен. По традиционной методике это случилось бы на 1,5—2 года позже.
На посетивших в октябре 2011 года стройку БН-800 генерального директора государственной корпорации «Росатом» Сергея Кириенко и губернатора Свердловской области Александра Мишарина одновременное ведение строительных и монтажных работ произвело особенно большое впечатление. Глава «Росатома» высказал пожелание, что такую практику следует использовать при строительстве и других российских АЭС. Не скрою, мне приятно было услышать от Сергея Владиленовича, который так хорошо оценил организацию и темпы работ, состояние высокой готовности энергоблока, слова о том, что все это стало возможным потому, что стройку с самого начала ведет опытный и умеющий работать генеральный подрядчик.
Говоря о стройке, остается добавить, что мы используем самую передовую от лучших мировых производителей строительную технику. Кроме уже упомянутого крана DEMAG, это одиннадцать башенных кранов французской фирмы «Потайн», мощный тягач «Манн» грузоподъемностью 400 тонн, парк импортных авто- и стационарных бетононасосов с раздаточными стрелами и многое другое.

— Два года подряд вы, Виктор Борисович, и возглавляемый вами коллектив получаете Благодарственные письма руководства Свердловской области, которыми отмечается благотворительная деятельность. В чем выражается социальная ответственность «Уралэнергостроя»?

— Мы шефствуем над детским домом в городе Сухой Лог, над двумя профтехучилищами и архитектурно-строительным колледжем в Екатеринбурге. В 2011 году в городе Заречном на продолжении улицы Алещенкова построили очень красивый бульвар для отдыха. Сейчас строим церкви в Заречном и селе Мезенском. Следует добавить, что в свое время «Уралэнергострой» отреставрировал Крестовоздвиженский собор в Верхотурье. Лично я уже много лет материально помогаю Екатеринбургскому театру оперы и балета и команде мастеров по хоккею на траве «Динамо-Строитель».

— Ну то, что «Уралэнергострой» ведет благотворительную деятельность, участвуя в различных стройках, это понятно, это естественное продолжение профессиональной деятельности. Но вот опера и хоккей на траве…

— Я уже говорил, что много лет моя семья жила в Среднеуральске, где все мальчишки растут с клюшками в руках. Не стал исключением и мой сын. Когда он повзрослел, его приметил заслуженный тренер России Леонид Павловский и пригласил в свою команду, много раз побеждавшую в чемпионатах страны. А я, как родитель, принялся помогать клубу и подтянул для этого другие строительные компании. Мастер спорта международного класса Василий Суруда уже давно закончил играть, я же по-прежнему в хоккее на траве. Не оставишь же команду, которая без меценатской помощи не выживет.
Если в хоккей меня привели родительские чувства, то опера – это для души. Оперой я увлекся, еще будучи студентом УПИ. С той поры стараюсь не пропускать ни одной премьеры в Свердловском, а теперь Екатеринбургском театре. По нескольку раз хожу на его лучшие постановки. Когда у меня появилась возможность, стал помогать театру, тем более что много лет его возглавлял мой друг Вадим Вяткин. Тогда я был председателем попечительского совета. Продолжаю помогать, чем могу, и теперь, испытывая в том душевную потребность.
Рудольф КОЛЕСКИН

При копировании или цитировании материалов обязательна ссылка на журнал "Новый Уральский строитель" http://nus-ural.ru
 

www.gkx.ru
“Жилищно-коммунальный комплекс Урала” www.gkx.ru
СМЕТА
РАССЫЛКА
Рассылки Subscribe.Ru

Строительный комплекс УрФО. Актуальные темы




Почтовая рассылка:
Строительный комплекс УрФО. Актуальные темы
РЕКЛАМА
СтройУрал_RU Российский союз строителей

  Copyright © “Новый уральский строитель”, 2003-2008
Copyright © ООО ИД “Уралстройсоюз”, 2003-2008
  Разработка сайта Интернет-агентство "Уральская галактика"